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新作の値段を目標の時給から逆算し、届かないときは作る時間の上限を出す

公開日: 2026-11-14

試作の時給が目標に届かなかったとき、材料費・送料などの費用が同じなら、直し方は 値段を上げる か 作る時間を減らす かの2つです(材料や梱包を変えて費用を下げる手もありますが、そのときは費用と時間を入れ直して計算し直します)。どちらにするかは、「目標の時給に届く値段」と「いまの値段のままで許される作る時間」の2つの数字を出してから決めると迷いません。

目標の時給に届く値段

1個の利益が「目標の時給 × 作る時間」以上になる値段を出します。手数料は値段にかかるので、最後に (1 − 手数料の割合) で割ります。

目標の時給に届く価格 = (目標の時給 × 作る時間(分) ÷ 60 + 材料費 + 送料の持ち出し・梱包資材) ÷ (1 − 手数料の割合)

1円未満は切り上げます(Excel・スプレッドシートなら ROUNDUP(…, 0))。切り捨てると、わずかに目標を下回ります。

送料の持ち出し・梱包資材は、1回の発送で1個売る前提の額です。まとめて買われることが多い作品は、1回に売れるおおよその個数で割って入れます。ここでの時給は、表に入れた費用と作る時間だけで出した目安です。

例: 刺しゅうのブローチ(150分・2,500円)

数字は説明のための架空のものです。材料費 300円、手数料 10%、送料の持ち出し・梱包資材 200円、目標の時給 1,000円 とします。いまの値段では、1個の利益 1,750円、時給 700円 で、目標に届きません(試作の判定の記事の例)。

(1,000 × 150 ÷ 60 + 300 + 200) ÷ (1 − 0.1) = 3,000 ÷ 0.9 = 3,333.3… → 3,334円

目標に届くのは 3,334円 からで、いまの 2,500円 と 834円 の差があります。

値段を変えないなら、作る時間は何分まで?

反対に、値段はそのままで、作る時間を減らす場合の上限です。

作る時間の上限(分) = 1個の利益 ÷ 目標の時給 × 60
値段 1個の利益 作る時間の上限 150分のままの時給
2,500円(いま) 1,750円 105分 700円
3,000円 2,200円 132分 880円
3,334円 2,500.6円 約150分 約1,000円

2,500円 のままなら、作る時間を 150分 から 105分 まで減らす必要があります(刺す面を小さくする、など)。3,000円 に上げるなら 132分 までで、値上げと時間の短縮を少しずつ組み合わせる形も取れます。

ほかの試作の届く価格

試作 時間 予定の価格 目標の時給に届く価格
くすみカラーのピアス 40分 1,500円 1,163円
刺しゅうのブローチ 150分 2,500円 3,334円
レジンのしおり 20分 800円 726円
ビーズのリング 30分 400円 1,056円
ミニがま口 60分 2,000円 1,723円

予定の価格が届く価格より高い作品(ピアス・しおり・がま口)は、時給の点では値下げの余地があるとも言えます。ただ、値段は相場や作品の見え方でも決まるので、届く価格は「これより下げると時給が目標を割る」という下の線として使います。

リングは 1,056円 で、いまの 400円 とは大きく離れています。赤字にならないだけの下限 は、時給を 0 にして

(材料費 + 送料の持ち出し・梱包資材) ÷ (1 − 手数料の割合) = (250 + 200) ÷ 0.9 = 500円

です。これは、表に入れた費用(材料・手数料・送料の持ち出し)だけを取り戻せる値段で、作る時間の分は何も残りません。400円 では作るほど赤字、500円 でやっと 0円 です。点数が高い作品なので、値段を 1,000円 台に上げて出せるか(材料を変える・セットにする)を考える候補になります。

目標の時給を変えると

目標の時給を 1,200円 にすると、届く価格はピアス 1,312円、がま口 1,945円、ブローチ 3,889円 に上がります。ピアス(時給 1,455円)とがま口(1,250円)は、1,200円 でもいまの値段のままで届きます。

気をつけること

作った表を、そのまま使いたい方へ

この記事の届く価格は、試作ごとの材料費・作る時間・予定の価格と点数から、1個の利益・時給・採用の判定と、目標の時給に届く価格を出すテンプレートの記入例です。目標の時給と手数料を「設定」で変えると、すべての試作の届く価格が出し直されます。表を一から作る時間を省きたい方は、ハンドメイド 新作の試作記録と採用判定シートもご覧ください。

カテゴリ: 新作の試作・採用の判定